企业管理

 
通过对企业和项目情况等进行综合分析后,为企业制定出将具有市场前景与经济效益的项目构思与设想付诸实现投入运营的全面计划。 通过对拟实施项目涉及的技术、经济、环境等因素的分析,论证项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性、发展的可持续性,得出项目是否可行的结论;并在多方案比较、选择、优化的基础上,确定项目实施方案。 根据企业的实际情况,制定有效的战略发展规划,帮助企业增强竞争优势、分散经营风险、获得新经济增长点,实现企业价值最大化的目标。